3R Consultants | Conseil - Formations - Coaching

Avec 3R Consultants, optez pour des prestations à haute valeur ajoutée...

Des prestations à forte valeur ajoutée pour accompagner le Développement Humain Durable et l’efficacité opérationnelle.

Plus que jamais votre entreprise doit se remettre en question, élaborer de nouvelles stratégies pour faire face aux exigences économiques de performance et d’efficacité opérationnelle.

Il est donc d’autant plus important pour vous de révéler le potentiel de vos collaborateurs et de placer ceux-ci au cœur de votre organisation pour qu’ils puissent continuer à se réaliser et réaliser leurs objectifs de performance dans un contexte de plus en plus complexe et changeant.

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La valeur ajoutée de 3R tient dans notre capacité à produire des séminaires, formations et e-formations en utilisant des approches innovantes orientées action et résultat en Version Originale. Parce que chaque projet est un nouveau défi, 3R Consultants organise pour vous des « learning solutions » sur mesure où l’impossible n’existe pas.

Après une étude du fonctionnement de votre service, direction ou entreprise, nous prenons en compte vos enjeux stratégiques, votre organisation et vos valeurs pour vous fournir des prestations correspondant à vos besoins et à votre spécificité. De plus, nos modules sont dispensés dans la langue de votre choix.

3R Consultants est l’un des premiers cabinets de formation et coaching en Europe à se concentrer sur le développement humain durable et l’intelligence relationnelle. Depuis plus de 20 ans, nos consultants coachs accompagnent les entreprises et leurs collaborateurs dans cette démarche.

Nous avons ainsi développé un outil qui vous permettra de trouver la meilleure direction à prendre pour emmener votre entreprise vers la réussite : Le GPS de 3R. Un symbole qui fait écho à notre mission.

Sur mesure

A la carte

Pour répondre à vos besoins, composez vos formations avec la carte du chef.

Pour les plus gourmets d’entre vous, nos chefs sont à votre écoute pour adapter leurs formations selon vos envies du moment.

Découvrez nos formations en management, vente, efficacité personnelle, ressources humaines ou nos séminaires personnalisés et innovants.

Parce que nous croyons que l’humain apprend mieux en « faisant », nos formations sont axées à 30% sur la théorie, et à 70% sur la mise en situation et la pratique.

Grace à nos méthodes et outils pédagogiques innovants nous favorisons et stimulons la connaissance de soi, la prise de conscience et induisons le changement durable des pratiques comportementales.

E-Formation - Serious Games

Nous concevons avec notre partenaire des e-formations sur-mesure qui répondent à vos besoins.

LIFELIKE® est l’approche interactive la plus avancée pour l’entrainement comportemental, basée qur le principe du « Simulateur de Réalité » (Serious Game de nouvelle génération). Cet outil pédagogique est conçu au-delà des règles classiques et au-delà des limites des systèmes en arbre qui conduisent à des situations prévisibles.

Global Performance Solutions

Nous avons développé un outil qui vous permettra de trouver la meilleure direction à prendre pour emmener votre entreprise vers la réussite et à stimuler la performance de vos équipes:

Le GPS de 3R est une boîte à outils qui vous aide à analyser le fonctionnement de vos équipes et donc d’identifier ses forces et ses axes d’amélioration afin de vous assurer une performance optimale.

3 Escales

1. Nous déterminons avec vous des critères de réussite et des mesures dès le départ pour un bon envol.

2. Par la suite nous vous guidons dans le choix du parcours de formation ou coaching le plus adapté à vos attentes en prenant en compte les changements souhaités à court, moyen et long terme et la stratégie de l’entreprise, afin de suivre la bonne trajectoire.

3. Nous concevons de vrais modules de formation sur mesure en utilisant des approches innovantes orientées action et résultat : 70% de mise en situation , 30% de théorie. Vous êtes en route vers l’excellence !

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Notre Approche

plante

Mobiliser autour du sens: pourquoi et pour quoi - Deux questions essentielles pour la contribution au développement d’une activité. Individuel ou collectif, le sens est la condition première de l’action.

3R Consultants est l’un des premiers organismes en Europe à se concentrer sur le développement humain durable et l’intelligence relationnelle. Depuis plus de 20 ans, nos consultants coachs accompagnent les entreprises et leurs collaborateurs dans cette démarche aﬁn d’optimiser leurs performances et contribuer à leur réussite. Nos méthodes et outils pédagogiques stimulent la connaissance de soi, favorisent la prise de conscience et induisent le changement durable des pratiques comportementales. Centré autour de l’intelligence relationnelle, 3R Consultants prône une analyse visionnaire pour agir. L’intelligence relationnelle tient sur 3 piliers, la connaissance de soi, la connaissance de l’autre et savoir communiquer. Connaître ses forces, ses points d’amélioration, son style et ses préférences, être proactif pour mieux connaître le fonctionnement de l’autre et utiliser ces connaissances pour communiquer et collaborer plus efficacement.

Le Développement Humain Durable

Alignement

Il n’y a pas de résultat durable sans alignement autour d’une vision et d’objectifs communs. Comprendre le contexte global dans lequel on travaille et la manière dont on contribue aux objectifs généraux augmente l’engagement et le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Responsabilité

Se sentir responsable de ses actions et résultats est essentiel pour s’engager à long terme. Il est primordial pour une entreprise de responsabiliser pour motiver et fidéliser ses employés.

Evolution

Quand on pose la question sur ce qui est important dans leur vie professionnelle, 80% des personnes disent qu’ils ont besoin de se développer, d’apprendre, de progresser. Une évolution réussie garantit une meilleure performance sur le long terme

Engagement

Aligner, responsabiliser et permettre à une personne de grandir et apprendre dans l’entreprise permet d’assurer une performance et une motivation sur le long terme.

Le suivi 3R Consultants

Dans le cadre de notre offre de formation, nous proposons un produit de suivi permettant de consolider les acquis et les capacités obtenus en lors des sessions de formations.

Nous avons, face à ce manque, conçu un outil de suivi qui permet par des moyens simples de valider l’efficacité de la mise en œuvre des capacités acquises en formation.

La valeur ajoutée d’une formation est évaluée souvent à chaud et démontre sur l’instant l’adéquation du contenu avec les objectifs, mais cela n’est pas suffisant et demande à être confirmé.

« Avec 3R, je m’adapte à toutes situations »

Méthode

Le Plan Individuel de Progrès (PIP) et journées de suivi -

Le participant sera amené lors de la formation à identifier les points forts et les axes d’amélioration en fonction des thèmes abordés et des exercices. Il sera donc à même d’en décliner un plan de progrès à mettre en place à court terme, intégrant des objectifs réalisables et concrets

Le PIP est un outil pédagogique facilitant la progression vers l’efficacité.

Il consiste en la détermination de pistes personnelles d’amélioration, au fil de la formation. Le stagiaire pourra ainsi se référer au PIP comme à un guide d’évolution et référentiel dans son activité professionnelle, lors de l’intersession et à l’issue du cursus complet de formation.

A la fin de 2 jours le participant établira un plan d’action sur 3 niveaux,

- Ce que je commence à faire

- Ce que j’arrête de faire

- Ce que je continu de faire

Ce plan d’action sera axé sur un véritable projet que le participant a à mener en entreprise. Les objectifs seront choisis et déterminés par le participant. (Ce que je veux mettre en application et comment).

Nous proposons de transmettre les plans d’action au responsable de formation et le N+1.

Suivi 3R Consultants :

Jour 1 de suivi : 3 mois après la formation

Lors de la première journée de suivi, sera effectué avec le consultant un bilan de l’état d’avancement du plan d’action, et l’analyse des freins face à la mise en place des actions. Seront déterminés à ce moment les axes d’améliorations à travailler pour entrer en zone d’efficacité. Le plan d’action sera à ce moment consolidé. C’est le retour d’expérience.

Jour 2 de suivi : 6 mois après la formation

Lors de la 2eme journée de suivi, un point sera fait sur les résultats obtenus, en mesurant l’écart positif d’efficacité face aux actions entreprises. A ce moment les actions seront ajustées en fonction du constat pour entrer en efficacité opérationnelle. C’est l’accompagnement.